HR커넥트는 기업과 공공기관의 교육 니즈를 분석하고, 과정기획부터 강사섭외·현장운영·성과보고까지 하나의 흐름으로 설계하는 교육서비스 전문 파트너입니다.
교육담당자의 운영 부담을 줄일 수 있도록, HR커넥트가 기획부터 종료 후 결과 정리까지 전 과정을 연결합니다.
조직의 목표, 교육대상, 예산, 시간, 장소를 고려해 현실적인 과정안을 설계합니다.
주제와 대상에 맞는 강사와 콘텐츠를 조합해 교육의 몰입도와 현업 적용도를 높입니다.
참가자 안내, 교보재, 공간세팅, 이벤트, 만족도 조사 등 운영요소를 체계적으로 관리합니다.
교육만족도, 역량진단, 의견분석 등 정량·정성 결과를 정리해 후속 의사결정에 활용할 수 있도록 지원합니다.
다가오는 변화의 흐름을 읽고, 조직과 개인이 먼저 실행할 수 있는 전략적 인사이트를 제안합니다.
2027년의 핵심은 AI 그 자체보다 AI를 다루는 사람의 판단과 실행입니다. 시류와 알고리즘에 휩쓸리지 않고, 무엇을 선택하고 버릴지 결정하는 안목과 인간만의 차별적 흔적, 빠르게 시도하는 실행력을 조직의 관점에서 살펴봅니다.
왜 지금 ‘무리의 흐름’보다 주체적 판단과 선제적 실행이 중요한지 2027년 소비·사회 변화의 큰 축을 읽습니다.
권태사회부터 리:텐션 전략, 하프시그널까지 10개 키워드를 조직·고객·시장 관점에서 연결해 해석합니다.
AI가 대량 생산한 결과 중 무엇을 선택할지 판단하는 안목, 그리고 인간의 선택·손길·책임이 만드는 차별적 가치를 살펴봅니다.
AI로 시도 비용이 낮아진 환경에서 작은 실험을 빠르게 실행하고, 우리 조직이 2027년에 먼저 적용할 액션 포인트를 도출합니다.
리더십·AI·조직활성화·명사특강·공공기관 위탁운영·교육진단까지 목적에 맞는 서비스를 기획하고 운영합니다.
신입, 주니어, 중간관리자, 보직자, 임원 등 역할과 성장단계에 맞춘 역량개발 프로그램을 설계합니다.
생성형 AI와 디지털 도구를 실제 업무에 적용할 수 있도록 실습형 프로그램으로 구성합니다.
조직몰입, 관계형성, 팀워크, 리프레시를 위한 참여형 교육과 체험형 콘텐츠를 설계합니다.
경영, 트렌드, 경제, 소통, 인문, 문화 등 조직 이슈에 맞춰 적합한 연사와 강연 주제를 제안합니다.
교육과정 기획, 강사관리, 참가자 운영, 장소·물품, 만족도, 결과보고 등 위탁운영 전반을 지원합니다.
사전·사후 역량진단, 수요조사, 만족도 분석 등을 통해 교육 전후의 변화를 구조화합니다.
교육 목적과 운영조건을 확인한 뒤 과정 설계, 실행, 사후 분석까지 단계별로 관리합니다.
교육목적, 대상, 일정, 예산, 장소 및 내부 이슈를 확인합니다.
커리큘럼, 강사, 운영방식, 필요물품 등을 포함한 실행안을 제안합니다.
강사 커뮤니케이션, 참가자 안내, 공간 및 교보재를 준비합니다.
현장 진행, 이슈대응, 참여관리, 만족도 조사 등을 수행합니다.
만족도, 진단, 피드백을 정리하고 향후 개선점을 제안합니다.
교육의 질은 좋은 콘텐츠뿐 아니라 세밀한 커뮤니케이션과 안정적인 현장 운영에서 완성됩니다.
교육목적과 대상, 일정만 알려주셔도 시작할 수 있습니다. HR커넥트가 적합한 과정과 운영방식을 제안합니다.
직급이 바뀌면 역할과 기대행동도 달라집니다. HR커넥트는 신입부터 임원까지 역할 전환 시점에 필요한 역량을 중심으로 교육을 설계합니다.
직급별 기대역할을 세분화하고 실무 기본기에서 조직·사람·전략 리더십으로 단계적으로 확장합니다.
신입사원부터 임원급까지 직급별 역할과 현업 과제에 따라 모듈을 선택·조합할 수 있습니다.
조직 적응과 업무 기본기
조직의 미션·가치·일하는 방식을 이해하고 신입사원의 기대역할과 성장 로드맵을 설계
비즈니스 매너, 경청·질문, 상사·동료와의 기본 커뮤니케이션 및 협업 원칙
5W1H로 업무를 명확히 수명하고 우선순위를 정해 PREP 구조로 간결하게 보고
보고서·이메일·회의자료의 구조를 이해하고 1Page 문서와 발표 기본기 실습
주도성·시간관리·실행습관을 점검하고 첫 90일 실천계획 수립
주도적 실행과 실무 완성도
사원에서 핵심 실무자로 변화하는 역할과 조직·선후배가 기대하는 행동을 구체화
셀프리더십과 팔로워십을 바탕으로 스스로 목표를 세우고 업무를 주도하는 방법
업무 구조화·우선순위·일정관리·회의 준비 등 생산성을 높이는 실무 습관
문제와 목적을 구조화하고 1Page 기획서·보고서를 작성하는 기본 프로세스
직급·세대·부서가 다른 구성원과 신뢰를 만들고 협업 요청·조율하는 커뮤니케이션
브릿지 역할과 문제해결 역량
상사와 후배를 연결하는 브릿지 리더의 역할과 긍정적 영향력 발휘 방식 이해
문제를 정의하고 원인·대안을 구조화해 현업 이슈를 해결하는 논리적 문제해결
의사결정자가 빠르게 판단할 수 있도록 기획 논리와 보고 메시지를 구조화
권한보다 영향력으로 유관부서와 협업하고 이견을 조정하는 설득·소통 스킬
후배의 업무 수행을 지원하는 질문·피드백·업무 코칭의 기본기
중간관리자 전환과 전략적 실행
실무 중심 사고에서 사람·성과를 함께 보는 중간관리자 관점으로 역할 전환
PEST·3C·이슈트리 등 분석도구를 활용해 현업 과제의 대안을 도출
필요 데이터를 탐색·분류·구조화하고 근거 기반으로 판단과 실행안을 설계
상하·부서 간 이해관계를 조정하고 갈등을 건설적으로 해결하는 협상·조율 스킬
후배의 성장을 촉진하는 피드백과 상황별 코칭 대화 실습
조직의 허리로서 조정과 성과 촉진
중견리더에게 요구되는 조직의 허리 역할, 의사결정 지원과 영향력의 범위를 재정의
목표 정렬·업무 배분·진척 점검·피드백을 연결하는 성과관리 사이클
회의와 협업을 설계하고 참여를 촉진해 합의와 의사결정을 이끌어내는 퍼실리테이션
조직 내 갈등을 진단하고 이해관계자를 조정해 협업을 회복하는 실전 대응
변화의 필요성을 설명하고 구성원의 저항을 낮추는 변화 커뮤니케이션
조직관리와 성과·사람관리 통합
부서 전략을 업무·역할·자원 배분으로 연결하고 조직 운영의 우선순위를 설정
조직 목표를 개인 목표까지 정렬하고 업무지시·모니터링·평가·피드백을 체계화
구성원의 역량·동기·성숙도를 파악해 위임·코칭·성장지원을 차별화
복잡한 이슈의 핵심을 구조화하고 리스크·이해관계를 고려해 의사결정
조직 변화의 핵심요소를 이해하고 구성원의 몰입을 높이는 변화 실행계획 수립
팀 방향·성과·성장을 이끄는 리더십
상위 전략을 팀의 목표·핵심과제·우선순위로 번역하고 팀 방향성을 명확하게 제시
업무 위임·권한부여·진척관리로 팀의 실행력을 높이고 리더의 과도한 실무 개입을 줄임
구성원 유형과 상황에 맞춘 1:1 면담, 질문, 긍정·발전적 피드백 실습
이견을 말할 수 있는 팀 문화를 만들고 세대·업무 갈등을 건강하게 관리
팀의 일하는 방식과 워킹 어그리먼트를 정립해 몰입과 협업 문화를 강화
전략·변화·조직문화를 이끄는 경영 리더십
대내외 환경 변화를 해석하고 사업·조직의 중장기 방향과 핵심 우선순위를 명확히 설정
불확실성과 다양한 이해관계 속에서 판단 기준을 세우고 전략적 의사결정의 질을 높임
리더의 언행이 조직문화에 미치는 영향을 이해하고 핵심가치·행동원칙을 조직에 확산
변화의 비전과 스토리를 제시하고 주요 리더·구성원의 변화 몰입을 촉진
차세대 리더를 발굴·육성하고 권한 위임과 승계 관점에서 리더십 파이프라인을 설계
목표 설정부터 업무지시, 실행점검, 피드백과 평가대화까지 성과관리 전 과정을 다룹니다.
구성원의 성장과 몰입을 촉진하는 면담, 질문, 코칭과 피드백 스킬을 강화합니다.
세대·직급·부서 간 협업을 높이고 이해관계와 갈등을 조정하는 커뮤니케이션을 강화합니다.
대상, 인원, 일정, 교육목표를 알려주시면 과정 구성과 운영방안을 함께 제안합니다.
생성형 AI를 단순 체험하는 교육이 아니라, 문서·기획·분석·보고·커뮤니케이션 등 실제 업무 흐름에 적용하는 실습형 프로그램으로 설계합니다.
생성형 AI의 원리, 강점과 한계, 안전한 사용법을 익힙니다.
문서·회의·기획·분석 등 반복 업무에 AI를 적용합니다.
HR, 행정, 영업, 리더 등 직무 시나리오로 실습합니다.
업무 활용 관점의 생성형 AI 이해와 안전한 사용 원칙
목적·맥락·조건·출력형식을 구조화하는 프롬프트 작성
보고서, 기획서, 공문, 요약자료의 초안과 개선 실습
참가자의 실제 업무를 바탕으로 한 직무별 적용 실습
대상, 인원, 일정, 교육목표를 알려주시면 과정 구성과 운영방안을 함께 제안합니다.
조직활성화는 단순한 레크리에이션이 아니라 관계를 연결하고, 팀의 일하는 방식을 점검하고, 구성원의 에너지를 회복시키는 조직경험 설계입니다.
어색함을 줄이고 자연스럽게 대화를 시작하는 팀빌딩.
역할분담·문제해결·피드백을 경험하는 팀 미션.
제작·원예·아로마·마음챙김을 통한 회복 경험.
경험 회고와 성장 방향을 연결해 조직몰입을 재정렬.
도전·소통·협력·창의를 체험하는 단계형 미션 프로그램. 타워, 네비게이터 등 팀 역할과 피드백을 결합합니다.
체험 → 리뷰 → 일반화 → 적용의 액션러닝 흐름으로 조직가치와 팀워크를 연결하는 미션레이스입니다.
회사 키워드와 다양한 미션을 결합한 대형 빙고. 레크리에이션에 조직 콘텐츠를 자연스럽게 섞을 수 있습니다.
소통 퀴즈쇼 → 팀전 → 개인전으로 이어지는 참여형 퀴즈 프로그램. 교육내용 복습형으로도 설계할 수 있습니다.
익숙한 놀이 요소를 팀전으로 재해석해 라포 형성과 높은 몰입을 만드는 레크리에이션형 프로그램입니다.
과격하지 않은 협동형 신체 미션을 여러 종목으로 구성해 에너지와 팀 결속을 높입니다.
야외 동선을 활용해 체크포인트별 문제해결·협업 미션을 수행하는 팀 단위 레이스입니다.
각 팀이 만든 결과물을 하나의 대형 작품으로 완성해 조직의 메시지와 연대감을 시각적으로 남깁니다.
나의 다짐·팀 메시지·새해 목표를 캘리그래피와 소품으로 완성하는 감성형 체험입니다.
식물과 미니어처를 활용해 작은 정원을 만들며 휴식과 창작의 성취감을 경험합니다.
향을 활용해 스트레스 신호를 점검하고 롤온·스프레이 등 나만의 회복 아이템을 만드는 프로그램입니다.
호흡·가벼운 스트레칭·마음챙김 루틴을 통해 일상에서 재사용 가능한 회복 습관을 익힙니다.
색과 성향 키워드를 활용해 나와 동료의 차이를 가볍게 이해하고 팀의 대화방식을 정리합니다.
팀의 일하는 방식, 회의, 피드백, 협업 기준을 퍼실리테이션으로 합의해 팀 약속으로 남깁니다.
재직 경험과 성장자산을 돌아보고 일의 의미·강점·다음 커리어 방향을 정리하는 리텐션 워크숍입니다.
관계(Re-Build)·성장(Re-Focus)·에너지(Re-Fresh)를 1박2일 또는 1일 프로그램으로 연결합니다.
팀빌딩, 동기 연결, 조직 내 관계와 소속감을 다시 연결합니다.
지난 경험, 일의 의미, 성장자산, 커리어 방향을 다시 바라봅니다.
웰니스·힐링·체험을 통해 정서적 에너지를 회복합니다.
대상, 인원, 일정, 교육목표를 알려주시면 맞춤형 구성안을 제안합니다.
강사 이름부터 찾는 방식이 아니라, 조직이 전달하고 싶은 메시지와 대상자의 관심사를 먼저 정한 뒤 분야·주제·연사를 매칭합니다.
도전 · 성장 · 자기관리 · 비전
생성형AI · DX · 빅데이터 · 미래기술
역사 · 철학 · 문학 · 예술 · 뇌과학
경영전략 · 리더십 · 혁신 · 조직문화
경제전망 · 금융 · 투자 · 자산관리
커뮤니케이션 · 관계 · 스피치 · 프레젠테이션
이미지메이킹 · 퍼스널컬러 · 스타일링
스트레스 · 운동 · 의학 · 심리 · 웰니스
자녀교육 · 공부법 · 독서 · 글쓰기
창의력 · 콘텐츠 · SNS · 디자인 · 광고
협상 · 설득 · 고객관리 · 영업
워라밸 · 마음 · 여행 · 유머 · 행복
ESG · 사회이슈 · 국제정세 · 환경
진로 · 면접 · 자소서 · 경력개발
과학 · 우주 · 로봇 · 첨단산업
대상, 인원, 일정, 교육목표를 알려주시면 맞춤형 구성안을 제안합니다.
단순한 교육 운영 대행이 아니라 기관의 전략·정책·직무 특성을 교육체계와 연결하고, 사업기획부터 성과관리까지 프로젝트 단위로 수행합니다.
공공기관·정부부처·지자체의 요구는 서로 다르기 때문에 기관 유형과 사업 목적에 따라 교육, 진단, 워크숍, 정책소통, 지역활성화 사업을 조합합니다.
기관 전략과 직급·직무별 성장경로를 연결합니다.
공공부문의 AI 활용과 디지털 역량을 업무에 연결합니다.
세대·직급·부서 간 협업과 조직문화를 개선하는 참여형 교육.
정책 메시지를 국민과 이해관계자에게 효과적으로 전달하는 역량 강화.
모의과제, 피드백, 진단을 통해 행동 수준의 역량개발을 지원합니다.
공직자·주민·지역인재를 대상으로 지역과 정책 이슈를 반영합니다.
정책소통, 리더십, AI·디지털, 관리자 역량 등 정책기조와 역할을 반영한 교육.
직급별 교육, 조직문화, 리텐션, 직무역량, 조직활성화 등 전사 HRD 위탁운영.
공직자와 주민을 위한 역량강화, 지역인재, 공동체·정책 이슈 기반 프로그램.
강사·강의안·교재·사전진단·학습자료 품질관리
안내·출결·명찰·문의·학습자 커뮤니케이션
교육장·장비·좌석·교보재·다과·동선 세팅
비상연락·인근 의료기관·이동·현장 안전체계
만족도·진단·사진·결과보고·차기 개선안
대상, 인원, 일정, 교육목표를 알려주시면 맞춤형 구성안을 제안합니다.
단순 사전·사후 설문을 넘어 인재육성 전략, 역량모델, 교육체계, 조직문화, 진단도구, 성과평가를 하나의 HRD 컨설팅 흐름으로 연결합니다.
조직 전략과 인재상을 HRD 방향으로 연결합니다.
공통·리더십·직무 역량을 정의하고 행동지표를 구체화합니다.
역할·직급·직무별 성장경로와 교육과정을 연결합니다.
현업 과제와 학습경험을 중심으로 교육과정을 개발합니다.
문화 저해요인과 협업 문제를 진단하고 실행과제를 도출합니다.
교육 전후 데이터와 현업 피드백을 활용해 교육 품질을 개선합니다.
무료·오픈 도구와 라이선스가 필요한 상용 도구를 구분해 표시했습니다. 진단은 선발이 아니라 자기이해·개발·교육설계 목적을 우선합니다.
성격유형과 선호경향을 활용한 자기이해·소통 워크숍.
온라인에서 무료로 접근 가능한 성격유형 탐색 도구. 조직 워크숍에서는 참고용 자기성찰 도구로 활용.
개방성·성실성·외향성·우호성·정서적 안정성 등 성격 5요인을 측정하는 오픈 문항 풀.
24개 성격강점을 바탕으로 개인의 강점과 성장 포인트를 탐색.
최근 2주간의 정신적 웰빙을 5문항으로 점검하는 간단한 자기보고 도구.
행동 스타일의 차이를 이해하고 소통·협업 방식으로 연결하는 현장 활용도가 높은 진단.
상사·동료·부하·본인의 다면 피드백을 통해 리더 행동의 강점과 개선점을 확인.
심리적 안전감·협업·역할명확성·회의·피드백 등 팀 경험을 짧은 펄스서베이로 점검.
직무·직급·핵심역량별 교육 요구도와 우선순위를 파악해 연간 교육계획에 연결.
대상, 인원, 일정, 교육목표를 알려주시면 맞춤형 구성안을 제안합니다.
* 표시는 필수 입력 항목입니다.
